En el marco del debate de control político citado por la Asamblea de La Guajira, la gerente de Esepgua, Andreina Garcia expuso un informe detallado sobre los avances, inversiones y retos del sector agua y saneamiento en el departamento. Sin embargo, su intervención estuvo marcada por una fuerte crítica hacia la empresa Aqualia, operadora del acueducto y alcantarillado de Riohacha, por el presunto incumplimiento en la entrega del plan maestro de alcantarillado, obligación fundamental establecida en su contrato de operación.
Pinto explicó que la entidad presentó un balance general de su gestión desde 2022 a la fecha, destacando más de 63 proyectos ejecutados, obras de agua y saneamiento entregadas, recuperación de proyectos inconclusos —especialmente en Uribia— y una inversión sin precedentes en el departamento.
“Empezamos sin sede, sin sillas, sin computadores, y hoy hablamos de resultados reales para La Guajira”, afirmó durante su intervención.
El punto crítico: Riohacha no tiene plan maestro de alcantarillado
La gerente centró su preocupación en la situación del Distrito de Riohacha, que calificó como una crisis ambiental y sanitaria.
Según explicó, la ciudad no cuenta con un plan maestro de alcantarillado actualizado, documento que debía estar listo dos años después de la firma del contrato de operación, es decir, desde junio de 2025.
“Hoy no hay planeación estratégica. No existe el plan maestro, y sin ese diseño, ni la Nación, ni el Departamento, ni la Alcaldía pueden invertir un solo peso en el alcantarillado de Riohacha”, advirtió.
La crisis se evidencia en todas las comunas, dijo, señalando que barrios como la Comuna 3, 4, 5, el centro y sectores intervenidos recientemente presentan colapsos constantes en el sistema. La falta de diseños aprobados ha hecho que se pierdan oportunidades de inversión y recursos ya gestionados.
Retrasos, confusiones y falta de claridad en los avances
Pinto aseguró que, aunque Aqualia ha manifestado tener un contrato para avanzar en los diseños, Esepgua no ha recibido formalización ni información completa.
“La empresa dice que está trabajando diagnósticos en la Comuna 10, pero ¿y el resto de la ciudad? Riohacha está colapsada 100%”, aseveró.
En cuanto al proyecto de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PETAR), sostuvo que tampoco ha avanzado debido a documentación que la empresa no ha entregado.
Incluso afirmó que Aqualia proponía soluciones menos eficientes, como la instalación de un “submarino”, porque les representaba menores costos de operación, pero que dicha alternativa no responde a las necesidades de una capital.
Sobre la obra del cruce del puente
Esepgua tiene ejecutado el 95% de la obra de redes y estación de bombeo en Riohacha, pero no puede entrar en funcionamiento hasta que Aqualia realice el cruce de tubería por el puente, compromiso que la empresa habría aplazado por dudas sobre la estabilidad de la estructura.
Aqualia anunció que iniciaría la obra la próxima semana, y la gerente expresó que esperan que esta vez sí se cumpla.
“No son ataques, es exigir el cumplimiento de un contrato”
Al ser consultada sobre por qué sus afirmaciones parecían un ataque directo contra la empresa, Pinto fue contundente:
“No atacamos a nadie. Lo que pasa es que Aqualia no ha cumplido con su contrato de operación.”
Agregó que la empresa debe ejecutar inversiones por más de 100 mil millones de pesos, pero estas no se pueden materializar sin el plan maestro que debió entregar desde hace dos años.
¿Intereses internos en el consorcio?
La gerente también cuestionó que la firma INGEA, una de las accionistas del consorcio que opera el servicio en Riohacha, sea la misma que estaría elaborando el plan maestro.
“Es muy extraño que quien opera también sea quien diseña. Además, no es claro si tienen el músculo financiero para asumir inversiones tan grandes”, afirmó.